亲爱的未来的玛莫恩,

我们的使命很简单:创建产品,让学生到达乐趣,实惠,有效的测试准备。我们特别希望支持那些缺乏访问或系统地处于不利地位的人。

我们认为,为了实现我们的使命,我们需要一个代表我们服务的学生的团队。我们坚信致力于招聘和发展多元化的团队,支持他们尽最大的工作,并使他们能够在个人和专业地发展。我们具体,可衡量多样性目标;多年来,我们在包括严格的情况下建立了许多实践,不可转让的工资通过角色,水平和地理位置促进薪酬权益;我们已经创建了资助的员工资源团体(ERG),以帮助传统的非代表性雇员建立社区并倡导变革。但我们仍然有工作要做:并非所有的团队都是多元化的,并非所有员工都像他们所属一样感觉同样。你可以在我们的旅程中遵循这里

我也意识到申请工作可能是恐吓和压力。如果你对我们的使命兴奋,并认为你达到了一些但不是我们开放工作之一的所有资格,我们仍然鼓励您申请。我们特别希望鼓励代表非代表群体的个人申请。

我们不仅关心您今天的技能,而且还在乎明天的技能。

价值

我们尽力养活我们的价值每天,并使用它们作为我们做出决定的指南。我们的价值观在两个好东西之间建立不平等:左侧代表了Magoosh的方式,右侧代表了另一种好方法,不是我们的方式。知道你不像知道你所在的那么重要。

哇>利润

哇>利润

  • 甚至以牺牲短期利润为代价,我们涉及客户和彼此。
  • 我们在我们的工作之外远远超出,永远不会说,“这不是我的工作。”

无障碍>独家

无障碍>独家

  • 我们可以提供帮助和支持我们的学生和队友。
  • 我们鼓励来自每个人的想法 - 最好的想法可以来自任何地方!

友好>正式

友好>正式

  • 我们以友好和积极的基调回答并谈论同事,客户和合作伙伴。
  • 我们对我们的错误负责,不要抓住他人的错误。
  • 我们相互信任,不要从事政治。

学习>知道

学习>知道

  • 我们独立寻求学习机会。
  • 我们有一个增长的心态,并认为弱点可以变成力量。
  • 我们相信潜力并给予Magooshers的发展和改变角色的机会。

激情> [某事]

激情> [某事]

  • 我们喜欢我们愿意的学生的工作太多才能被视为努力。
  • 我们喜欢思考Magoosh和我们的学生是否在工作或家中。
  • 在需要时,我们帮助我们的队友和学生,即使我们必须留下晚宴,也要留下晚宴。

更改>状态

更改>状态

  • 我们将永远是一项进展的工作。
  • 我们以积极的态度适应困难和意外的情况。
  • 我们不断重新评估我们的优先事项。

挑战>舒适

挑战>舒适

  • 我们解决我们以前从未做过的任务。
  • 我们理解最佳进步通常来自不舒服的情况。
  • 我们挑战自己学习新技能 - 我们总是学生。

完成>完美

完成>完美

  • 我们对行动有偏见。我们不会延迟完美的明天今天可以做得好。
  • 我们相信帕累托原则。我们试图以20%的努力实现80%的影响。

数据>直觉

数据>直觉

  • 我们运行实验来测试想法并收集数据。我们是科学家!
  • 我们经常收集反馈,因为我们没有读取思想......好吧
  • 我们确认(或拒绝!)我们与数据的直觉。

通讯>效率

通讯>效率

  • 我们确定了明确的期望,不要向学生,合作伙伴和队友销售。
  • 我们让人们知道我们什么时候完成了一项任务,关闭“通信循环”。
  • 我们跟进并发送提醒 - 我们不通过降压。
  • 我们重视直接,人对面的反馈和沟通。

This is a place where it’s not just that we say, “Oh, you’ll have work / life balance,” but people are genuinely interested in what you do outside of the office and how they can support you and learn about you as a whole person.

杰西卡万

营销副总裁

探索我们当前的角色

我们认为,Magooshers可以成功进出办公室,因此我们的所有角色(办公室经理除外)可以在美国任何地方完成。
当你工作最好的地方,完全取决于你。

在Magoosh工作

我们的目标是支持整个Magoosher,进出众所周知的办公室。我们相信完全照顾和支持我们的团队,以便他们可以尽最大努力来支持我们的学生。我们首先将我们的团队提交,并不断重新评估在这种不断变化的世界中为我们不断增长的团队最适合的内容。

好处

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文化

有意义和有影响力的工作,自治和成长,以及同情心的团队和文化。从灵活的时间到员工资源团体(ERGS),我们的团队是我们的首要任务。

有意义和有影响力的工作,自治和成长,以及同情心的团队和文化。从灵活的时间到员工资源团体(ERGS),我们的团队是我们的首要任务。

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是时候充电了

灵活的休假政策,灵活的工作时间表,灵活的美国工作地点,5年后6周的休假,志愿者休假。

假期应计,浮动假期应计,付出病假,灵活的美国工作地点,安排灵活性(依赖角色),5年后6周休假。

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健康与保健

整个家庭的健康,牙科和视力保险。灵活的支出账户和心理健康津贴。

健康保险津贴和心理健康津贴。

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家庭和未来

为所有父母提供8周的薪酬家庭,怀孕假的4周额外数周。竞争工资和401K,匹配4%。

竞争工资和401K,匹配4%。

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教育和增长机会

学习新技能,学费或学生贷款的课程津贴。专业发展机遇(网络,会议,书籍等)和内部增长机会。

根据需要的书籍和工具(依赖角色)。家庭办公室津贴。

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团队结合

团队活动津贴(游戏,晚餐,电影之夜等),假日庆祝活动,赃物等。

团队活动津贴(游戏,晚餐,电影之夜等),假日庆祝活动,赃物等。

我对管理的方法是两件事:1)雇用伟大,激励的人和2)给他们所有他们正在做的工作的所有权。

Melanie Oei.

Melanie Oei.

产品和工程的VP

当前的角色

享受骑行不仅适用于我们的学生。加入我们对全球成千上万的学生产生影响!

  • 现在别看你的工作吗?填写我们的普通申请以保持更新。

  • 远程学术帮助团队(全职)

    偏僻的

  • 远程学术帮助团队(兼职)

    偏僻的

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“Magoosh有一个独特的文化。我们努力成功,我们努力乐趣。这是一个支持的地方,我们以支持的方式互相推动。我也可以平衡工作和家庭优先事项而不牺牲另一个人。我对公司的未来和我正在努力的团队感到兴奋。“

艾略特Friesen-Meyers

高级课程经理

“我已经很好地待遇了,知道Magoosh不仅仅是试图挤出我的利润。文化很好,我希望Magoosh成功。我也在工作中为学生创造价值!”

亚当莱昂

测试准备专家

“Magoosh充满了真正关心的人。Magooshers互相关心,使用我们的产品的学生,可以从使用我们的产品中受益的学生(但也许没有资源访问它),以及我们制作的影响在很大的社区中。在一个好奇心和同理心中工作真的是礼物!“

Desiree Morton.

多样性,股权,纳入和归属主任

招聘过程

喜欢学校应用程序,工作申请可能会压力和延时。在Magoosh,我们相信拉回窗帘通过我们流程的每个步骤支持您。从透明的职位描述,到每个阶段的资源,我们的目标是减轻尽可能多的压力。

我们的全职过程如下,但我们的许多兼职和承包商角色遵循类似的过程。

1.应用

我们很高兴了解更多关于您的信息!我们的申请将询问简历,求职信,以及特定问题的问题的答案。没有所有列出的要求?我们鼓励您申请!我们通常在两周内回到候选人。

2.电话采访

在此次采访中,我们将更多地了解您的职位技能以及您可以添加到我们的角色在Magoosh的文化。电话采访可以持续30到60分钟。

3.评估

评估阶段是匿名的,这意味着招聘经理不会知道他们的评估 - 你的工作将有机会为自己发言!这也是您瞥见工作本身的绝佳机会,以及是否与您的期望和目标保持一致。根据角色,评估可能在一到三个小时之间的任何地方。

4.最后的采访

我们的最终面试通常由1-2个技能的采访组成,1个文化面试,以及1个相反的面试。反向采访是您面试我们的机会!逆向采访者通常是有人介绍你将会加入的团队,所以我们鼓励候选人坦率地问他们的问题(例如,文化是什么真的喜欢?)。相互选择对我们来说非常重要,因此我们希望确保您拥有所有信息需要。我们的最终访谈日可以持续3-5小时之间。

5.提供

如果我们有兴趣进行报价,我们会要求与2-3个参考文献交谈。一旦我们提出要约,我们将发送背景检查,以确保我们向我们发送我们并越过我们的T。我们的第一个优惠是我们最好的报价,什么都没有留回。:)